文章导读——记者在走访中了解到：为加强现场管理和流程管理，提高医疗服务水平，努力体现医院（男科）的专业化， 许昌阳光医院开展五化管理流程：专业化、规范化、流程化、标准化、制度化。 在团队建设中： 1、坚持两条红线;工资按劳分配。没有人享有特权。人尽其才，物...
记者在走访中了解到：为加强现场管理和流程管理，提高医疗服务水平，努力体现医院（男科）的专业化，许昌阳光医院开展五化管理流程：专业化、规范化、流程化、标准化、制度化。
在团队建设中：
1、坚持“两条红线”;工资按劳分配。没有人享有特权。人尽其才，物尽其用;明确岗位职责，梳理组织框架。
2、创建学习型团队，坚持院内培训与科室培训相结合;
3、发现问题及时处理，科室主管为一责任人，科室内一时 间解决，解决不了逐级上报。
4、完善会议制度：各科室晨会制度，交接班反映问题。院委会、中层会、培训会不允许请假。管理层随时发起会议解决问题。
在文化建设上：
1、营造浓厚的学术氛围，
2、定期参加公益活动;
3、对员工工作生活多进行关爱。
在开展五化管理流程之后，许昌阳光医院医疗服务水平进一步提高，患者的满意度不断增强。
以上就是许昌阳光医院关于许昌阳光医院开展五化管理流程的解读，只要是通过网上预约的方式联系我们的患者，可享受一次免费帮您分析病情的机会，同时免费帮您直接挂号，省去到院挂号的麻烦，如果您还有其他的疑问，欢迎您致电135-9895-0261。
